À¯·ÎÀú³Î 2014³â 10¿ù 9ÀÏÀÚ ±â»ç
·±´ø ºÎµ¿»ê °¡°ÝÀÇ »ó½ÂÀº ¿µ±¹ ±¹°¡ °æÀï·ÂÀÇ ÁöÇ¥
ÇÊÀÚ´Â ¿µ±¹¿¡¼ »ì°í ÀÖ¾î¼ ±×·±Áö Áý°ªÀÌ ¿Ö ²ÙÁØÈ÷ »ó½ÂÇϴ°¡ ¶ó´Â Áú¹®À» ÀÚÁÖ ¹Þ´Â´Ù. °í¹ÎÇϽô ±³¹Î ºÐµéµµ ¸¹À¸½Å °Í °°´Ù – Áö±Ý ¸ÅÀÔÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö ¾Æ´Ï¸é ¼ÒÀ§ ¹öºíÀÌ ºØ±« µÉ ¶§¸¦ ±â´Ù·Á ÇÏ´ÂÁö. ½ÇÁ¦·Î ·±´ø Æò±Õ Áý°ªÀº £499,000 (¾à 8¾ï¿ø)ÀÌ¸ç ¿µ±¹ Àüü Áý°ª Æò±Õ º¸´Ù 2¹è,Æò±Õ ¿¬ºÀ 18¹è·Î °¡È÷ ³î¶ó¿î ±Ý¾×ÀÌ´Ù.
¿ÃÇØ 7¿ù±îÁö ¿µ±¹ Áý°ª ¿¬°£ »ó½Â·üÀº 11.7%, ±×¸®°í ·±´øÀº 19.1% ¿´´Ù. 2008³â À§±â ¶§ 15% ÀÌ»ó Ç϶ôÇßÀ¸³ª 2³âµµ ä ¾ÈµÇ¾î¼ ´Ù½Ã ¿øÁ¡À¸·Î µ¹¾Æ ¿Ô°í ÀÌ¾î¼ ±Ù 20%»ó½ÂÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù ºÎµ¿»ê Áß°³¾÷ü Savills °¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ÀÚ·á¿¡ ÀÇÇÏ¸é ·±´øÀÌ ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå »ì±â ºñ½Ñ µµ½Ã·Î Ã¥Á¤ µÇ¾ú´Ù.
±×·¯³ª, ¸¸¾à 10³â ÀÌ»óÀ» º¸À¯ÇÒ ¿¹Á¤À̶ó¸é ¾Æ¸¶µµ ·±´ø¿¡ ÀÖ´Â ÁÖÅÃÀ» ±¸ÀÔÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾È ÇÏ´Â °Í º¸´Ù ³ªÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±× °¡Àå Å« ÀÌÀ¯´Â Áý°ª »ó½ÂÀÇ ¿øõÀº ¿µ±¹±¹°¡ °æÀï·ÂÀÌ¸ç ´çºÐ°£Àº ±× °æÀï·ÂÀÌ µÐÈ µÉ ¾ç»óÀÌ ¾È º¸ÀδÙ. Áö³ ¹ø Ä®·³¿¡¼ ¿µ±¹°æÁ¦°¡ »¡¸® ȸº¹ Çϱ⿡´Â ½Ã±â»óÁ¶ ¶ó°í Çß´Ù. Áý°ª »ó½ÂÀº °æ±âȸº¹°ú ¿¬°üµµ ÀÖ°ÚÁö¸¸ ±× ¿Ü ¿ä¼ÒµéÀÌ ´õ ¸¹ÀÌ ÀÛ¿ëÇÏ´Â µí ÇÏ´Ù. ¼ö¿ä¿Í °ø±Þ Ãø¸é¿¡¼ »ìÆì º¸°í Àü¹ÝÀûÀÎ ºÎµ¿»ê°ú °ü·ÃÇÑ °æÀï·ÂÀ» º¸±â·Î ÇÑ´Ù.
¼ö¿ä¸¦ ¸ÕÀú º¸¸é ù°, ·±´ø Àα¸´Â 2001³âºÎÅÍ ¾à 10% »ó½ÂÇØ ÇöÀç 8¹é¸¸¸í Á¤µµ µÈ´Ù. ±¹Á¦µµ½ÃÀÌ¸é¼ ¿µ¾î°¡ Åë¿ë µÇ¾î ¿Ü±¹¿¡¼ ¿ì¼öÇÑ ÀηµéÀÌ µé¾î¿À°í ¿ìÈ£ÀûÀÎ À̹ΠÁ¤Ã¥À¸·Î ÀÎÇØ Àα¸°¡ Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ» °¡Àå Å« ÀÌÀ¯·Î »ÌÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. ½ÇÁ¦·Î ·±´ø½Ãû¿¡¼ ¿ÃÇØ 7¿ù¿¡ ¿¹ÃøÇϱâ·Î´Â 2050³â±îÁö ·±´ø Àα¸°¡37% Áõ°¡ÇØ Ãµ¹é¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
µÑ°, °ÅÁÖÀÚ»Ó ¸¸ÀÌ ¾Æ´Ñ ÇØ¿Ü¿¡¼ ±¸ÀÔÀÚµéÀÌ °è¼Ó °ü½ÉÀ» °®°í ÀÖ´Ù. 2012³â¿¡ ¿Ü±¹ÀεéÀº ½Å±Ô ÁÖÅÿ¡ ¹«·Á 2Á¶ ÆÄ¿îµå¸¦ ½èÀ¸¸ç ÀÌ´Â Àü³â ºñÇØ 22% Áõ°¡ÇÑ ±Ý¾×ÀÌ´Ù. ÁÖÅà ¼ö ºÐÆ÷·Î º¸¸é ½Ì°¡Æ÷¸£ (23%), È«Äá (16%), Áß±¹ (5%), ·¯½Ã¾Æ (3%) µî 52°³ ±¹°¡¿¡¼ ±¸ÀÔÇß´Ù. ¿µ±¹ ÀÚ±¹¹ÎÀº °¡Àå Å©Áö¸¸ 27% ¿¡ ºÒ°ú ÇÏ´Ù. ¿Ü±¹ÀεéÀÌ ÀÌó·³ ·±´ø¿¡ °ü½ÉÀ» º¸ÀÌ´Â ÀÌÀ¯´Â Ç¥¸éÀûÀ¸·Î´Â ÀçÅ×Å© (ÅõÀÚ ´Ù°¢È ¹× ¸®½ºÅ© ºÐ»ê) ¹× ÀÚ³à ±³À°°ú ·±´øÀÌ ´Ù¾çÇÑ ¹®È¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù´Â °ÍÀ¸·Î ²ÅÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
¼Â°, ±âº»ÀûÀÎ »çȸ infrastructureÃø¸é¿¡¼ º¸¸é ¿µ¾î±ÇÀ̶ó´Â Á¡, »ó´ëÀûÀ¸·Î ¿Ü±¹Àο¡°Ôµµ Â÷º°À» ¾È ÇÏ´Â ¹ý·üÁ¦µµ, Áö¸®ÇÐ À§Ä¡ÀÇ À¯¸®ÇÔ, »ó´ëÀûÀ¸·Î ¹ÌºñÇÑ ¿Ü±¹ÀÎ Â÷º°, Ä¡¾ÈÀÇ ¿ì¼ö¼º µî ¿©·¯ °¡Áö °æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë ¼ö°¡ ÀÖ´Ù. ½ÇÁ¦·Î ·¯½Ã¾Æ ±¸ÀÔÀÚµé Áß 1/3Àº ÀÚ³àµé¿¡ »ç±³À°À» ÁÖ±â À§ÇÔÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
°³¹ß µµ»ó±¹ ¶Ç´Â ½ÅÈï½ÃÀå¿¡¼ Å« µ·À» Áå °ÅºÎµéÀº À§¿¡ Àü¼úÇÑ »çȸÀû ¾ÈÀüÀåÄ¡µé ¶§¹®¿¡ Àç»ê ÀϺθ¦ ¿µ±¹¿¡ ºÎµ¿»êÀÇ ÇüÅ·Πparking ÇØ ³õ´Â °ÍÀÌ´Ù. Áßµ¿¿¡¼´Â ¿µ±¹ ¿Õ½Ç°ú ¿µ±¹ÀÌ °®°í ÀÖ´Â ÀüÅ뼺À» »ç¸ðÇÑ´Ù. ±×·¡¼ Hyde Park µî °í°¡ ÁÖÅÃµé ¹× trophy assetÀÎ Ã౸ÆÀÀ̳ª Harrods ¹éÈÁ¡ µîÀ» »çµéÀÌ°í ÀÖ´Ù. ½ÉÁö¾î Ã౸ °æ±â¸¦ º¸·¯ ÁÖ¸»¿¡ ³¯¾Æ¿À´Â Áßµ¿ÀÎ µéµµ ¸¹´Ù. ±×¸®½º ºÎÀÚµéÀº À¯·Î Á¸ À§±â¸¦ ÇÇÇϱâ À§Çؼ ±¸ÀÔÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÃÖ±Ù¿¡´Â Áß±¹¿¡ ¾ï¸¸ÀåÀÚµéÀÌ ´ë·® »ý±â¸é¼ 2013³â ÇÑ ÇØ¿¡ 16¾ï¿øÀÌÇÏ ±¸ÀÔ¼ö°¡ ±× Àü 5³â µ¿¾È ±¸ÀÔÇÑ ¼ö¿Í ¸Â¸ÔÀ» Á¤µµ·Î ¸¹ÀÌµé ¿À°í ÀÖ´Ù. Áß±¹ÀεéÀº Çѱ¹Àεéó·³ ÅõÀÚÇßÀ» ¶§ downside protectionÀÌ ÀÖ´Â À¯ÇüÀÚ»êÀ» ¼±È£ÇÏ°í ÀÚ³à ±³À°°ú Áß±¹ÀÇ ¿¾ÇÇÑ »çȸ ȯ°æÀ» ¹þ¾î³ª±â À§ÇØ ¸¹ÀÌµé ¿Â´Ù. ÃÖ±Ù QS World University Rankings¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¼¼°è ÃÖ°í 10°³ ´ëÇÐ Áß¿¡ 4°³°¡ ¿µ±¹ ´ëÇеé ÀÌ¿´´Ù. ±×¸®°í ·±´ø¸¸ÀÌ ÃÖ°í 100°³ ´ëÇÐ Áß¿¡¼ °¡Àå ¸¹Àº ¼öÀÇ ´ëÇеéÀ» °®°í ÀÖ´Ù.
ÀÌó·³ ¿Ü±¹ÀεéÀÌ ´ë°Å ¸ô·Á ¿À¸é ¿©´À Á¤ºÎ¶ó¸é ¿ì·Á¸¦ ¸¹ÀÌ ÇÒ ÅÙµ¥ ¿µ±¹ Á¤ºÎ´Â ¾È ±×·± °Í °°´Ù. ij³ª´Ù´Â ÃÖ±Ù ÅõÀÚÀ̹ΠÇÁ·Î±×·¥À» »èÁ¦ÇÑ ¹Ý¸é ¿µ±¹ Á¤ºÎ´Â ¿µ±¹¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â Áß±¹Àο¡°Ô´Â Tier one investor visa ¸¦ Á¦°øÇØ ¿µÁÖ±Ç ¹× ±¹Àû ÃëµæÀ» ´õ »¡¸® °¡Áú ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇØ ÁÖ°í ÀÖ´Ù.
±× ÀÌÀ¯¸¦ °¡¸¸È÷ »ý°¢ ÇØ º¸¸é µ· ¸¹Àº Áß±¹ÀÎÀ̳ª ·¯½Ã¾ÆÀÎ µîÀÌ ·±´ø¿¡ ÁÖÅÃÀ» »ì °æ¿ì, ±× ¹ÌÄ¡´Â ÆıÞÈ¿°ú¸¦ º¸¸é µÈ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é, ÃÖ±Ù °¡Àå ºñ½Ñ ¸Å¹°Àº ¿ÃÇØ ·¯½Ã¾Æ »ç¾÷°¡ Andrey Goncharenko°¡ £120 million (¾à 2õ¾ï¿ø)¿¡ ±¸ÀÔÇÑ ÁÖÅà ÀÌ¿´´Ù.
ù°, ÇØ¿Ü ÀÚ±ÝÀÌ À¯ÀÔÀÌ µÇ°í 1-7%ÀÎ ÁÖÅà Ãëµæ¼¼ (stamp duty)¸¦ ³»¾ß ÇÑ´Ù (ÀÌ °æ¿ì £8mm »ó´çÀÇ ¼¼¼ö). µÑ°, À̵éÀº ´ë°Ô Áý °ü¸®ÀÎ, Â÷ ±â»ç, º¸µð °¡µå, ºñ¼ µîÀÌ ÇÊ¿äÇØ °í¿ë âÃâ¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ¸ç ¿©±â¼ ¹°Ç° ¶Ç´Â ¼îÇÎ µîÀ» ÇØ ¼ÒºñÁøÀÛ¿¡µµ µµ¿òÀÌ µÈ´Ù.
¸¶Áö¸·À¸·Î ¿Ü±¹ÀÎÀÌ °í°¡ ¶Ç´Â ¿µ±¹ÀÇ Èñ¼Ò°¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â ÁÖÅà ¶Ç´Â °Ç¹° µîÀ» ±¸ÀÔÇÏ´õ¶óµµ ¾ðÁ¨ °¡´Â ´Ù½Ã ÆÈ¾Æ¾ß ÇÏ´Â °ÍÀº ºÒ°¡º¯ÇÑ »ç½ÇÀÌ¸ç ºÎÀÚ°¡ 3´ë¸¦ ¸ø °¡µíÀÌ ÁÖÀθ¸ ¹Ù²ð »Ó ±× °Ç¹°À̳ª ¶¥Àº ¿µ±¹¿¡ ³²±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. °í°¡ ÁÖÅÃÀ» ÆȾƵµ À§¿¡ Àü¼úÇÑ Ã¹ µÎ °¡Áö ÀÌÀ¯´Â ¾È º¯ÇÒ »Ó ´õ·¯ ÁÖÅÃÀ» ¸Å°¢ÇÒ ¶§µµ ¼¼±ÝÀ» (capital gains tax: 18-28%) ³»¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡ ¿µ±¹ Á¤ºÎ°¡ ½È¾îÇÒ ÀÌÀ¯°¡ ¾ø´Ù. ij¸Þ·Ð ÃѸ®³ª º¸¸®½º Á¸½¼ ·±´ø ½ÃÀåÀÌ Àû±ØÀûÀ¸·Î Áß±¹¿¡ °¡¼ ¿µ±¹¿¡ ÅõÀÚÇ϶ó°í ¸¶ÄÉÆà ÇÏ´Â °Íµµ ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯ÀÌ´Ù.
·±´øHeathrow °øÇ×À¸·Î ºñÇà±â¸¦ Ÿ°í ¿À½Å ºÐµéÀº ·±´ø ½Ã³» À§¸¦ °æÀ¯Çؼ ¿Ã ¶§ ¹Ø¿¡ ¸¹Àº ÁÖÅõéÀ» º¸°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¿À·¡µÈ ÁýµéÀÌ ¸¹À¸¸ç ½ÉÁö¾î ÁöºØ »ö±òµµ °ÅÀÇ ºñ½ÁÇÏ´Ù. °ø±ÞÀ» º¸¸é ½Å±Ô °Ç¼³ ¹°·®ÀÌ ¸¹Áö ¾Ê´Ù. 2013³â 9¿ù±îÁö ÀϳⰣ ½Å±Ô °Ç¼³ ¼ö´Â 2007³âÀÇ ¹Ý ¼öÁØÀ̸ç Àα¸ Áõ°¡ Æø ÀÇ ¹Ý Á¤µµÀÌ´Ù.
¿µ±¹ Á¤ºÎ¿¡¼ ÁýÀ» óÀ½ ±¸ÀÔÇÏ´Â »ç¶÷µéÀ» À§ÇØ help-to-buy scheme (ÁÖÅà ±¸ÀÔ º¸Á¶ Á¦µµ)À» µµÀÔÇßÀ¸³ª °ø±Þ Ãø¸é¿¡¼´Â Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ, ±Ý¾×ÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÛ¾Æ Àüü¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâµµ Á¦ÇÑÀûÀÌ´Ù. Àç°³¹ßÀ̳ª Àç°ÇÃà º¸´Ù ÀüÅë°ú Áý ¼ö¸®·Î °¡Ä¡¸¦ ¿Ã¸®·Á´Â ¿µ±¹ÀεéÀÇ Ç³Åä°¡ ¾È ¹Ù²î´Â ÀÌ»ó °ø±ÞÀÌ Á¦ÇÑÀûÀÏ °ÍÀ¸·Î »ç·áµÈ´Ù.
ÀÌó·³ ¼ö¿ä¿Í °ø±Þ¸¸ º¸´õ¶óµµ ¿µ±¹ÀÇ Áý°ªÀº ´çºÐ°£ ¿Ã¶ó °¥ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ±× ³»¸é¿¡´Â Àü¼úÇÑ ¹Ù ¿Í °°ÀÌ ·±´øÀÇ ±¹Á¦µµ½Ã·Î½áÀÇ À§»ó°ú °æÀï·ÂÀÌ Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¿ÃÇØ ¹ßÇ¥µÈ Global Financial Centres Index¿¡ ÀÇÇÏ¸é ·±´øÀº À۳⿡ ÀÌ¾î ´º¿å ´ÙÀ½À¸·Î »ÌÇû´Ù.
Top 5 ÀÇ ³ª¸ÓÁö µµ½ÃµéÀÎ ´º¿å, È«Äá, ½Ì°¡Æ÷¸£, »÷ ÇÁ·£½Ã½ºÄÚÀÇ °øÅëÁ¡Àº ¿µ¾î±ÇÀÎ µ¿½Ã¿¡ ±ÝÀ¶ÀÇ ÇÑ ºÎºÐ¿¡ ¿ìÀ§¸¦ °®°í ÀÖÀ¸¸é Çб³ µî infrastructure°¡ ¶Ù¾î³ª´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. Áï, ·±´øÀÌ ¼¼°è¿¡¼ »ýÈ°Çϱ⿡ °¡Àå ºñ½Ñ µµ½Ã Áß¿¡ ÇϳªÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ´Ù¸¥ µµ½Ãµé º¸´Ù ´õ °æÀï·ÂÀÎ ¿ä¼ÒµéÀ» °®ÃãÀ¸·Î½á Èñ¼Ò°¡Ä¡¸¦ ºÎ°¢ ½ÃÅ°´Â ÀÌ»ó Áý°ªÀº ´çºÐ°£ »ó½ÂÇÒ µí ÇÏ´Ù.
¹ÚÁØ¿µ
CSFB, Rothschild, Lehman Brothers¿¡¼ 10³â ÀÌ»ó ¼¿ï, ´º¿å, È«Äá¿¡¼ investment banking ±Ù¹«
ÇöÀç´Â ·±´ø ¼ÒÀç ±¹Á¦±ÝÀ¶±â±¸ÀÎ À¯·´°³¹ßºÎÈïÀºÇà(EBRD)¿¡¼ 30°³ ÀÌ»ó ±¹°¡¿¡ ÀÖ´Â ±ÝÀ¶±â°ü¿¡ ÅõÀÚ ¾÷¹« ´ã´ç. ÅÍÅ°¿Í ·¯½Ã¾Æ ȸ»ç »ç¿ÜÀ̻絵 °âÀÓ. ¿¬¼¼´ë °æ¿µÇаú Á¹¾÷. ÀϺ» °ÔÀÌ¿À´ë MBA Á¹¾÷..
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